鼻咽炎

注册

 

发新话题 回复该主题

盒马鲜生卖花,白菜花坊是搅局者还是颠 [复制链接]

1#
北京白癜风可以治好吗 https://m.39.net/pf/a_4460086.html

最近,下班之后去盒马鲜生逛上一圈成为了李莹新的解压方式。每天除了买菜,她还会去鲜花区域转上几圈,看看有没有新鲜好看的鲜花。

李莹告诉笔者,她养成买鲜花的习惯已经快一年了,一般是一周左右换一次花。“我发现这几年身边愿意买花的女孩子好像多起来了,反正一束花也不贵,买一周的好心情不亏。”

女孩们的想法正悄然变化,她们不再等待男孩送花而是决定自己买花,与此同时,鲜花电商市场也再次被推到台前。

日前,盒马与昆明花拍中心合作,成立鲜花供应链公司。这一举动或令赛道内玩家们眉头一皱:盒马这一出,是来搅浑水还是改革行业的?鲜花电商的蛋糕足以大到令其侧目吗?

从一元一枝的白菜花坊到盒马花园:“打通鲜花运输最后一公里”

准确地说,盒马在鲜花领域打响第一枪的时间是年夏天。

侯毅在微博上略显“凡尔赛”的表示,“盒马鲜花一块钱一枝,这两天火得不行,连来店买菜的阿姨爷叔,都会顺手带束花走。”这时盒马的鲜花业务还叫“白菜花坊”——从名字也能看出盒马的意图:用低价打开市场。

年,鲜花市场规模初现,部分垂直鲜花电商已经展现出成熟的商业模式,盒马这个时候布局并没有先发优势。即便如此,鲜花仍是盒马看重的生意。

首先,鲜花的利润不低,且市场规模仍在持续扩大。如在一枝普通康乃馨在云南鲜花批发市场的价格可能不足0.5元,而经过几次流转后,在北京的某家花店里价格可以翻十倍不止。

同时得益于物流的完善与人们消费习惯的转变,鲜花的主要购买渠道从线下花店慢慢向线上转移。据艾媒咨询公布的数据,年中国鲜花电商市场规模还仅为.8亿元,而到了年这一数据增长至.6亿元,增长率%。

相比于线下,线上购买鲜花更便捷。消费者省去了寻找花店的时间,商家则可以以预售的模式减少鲜花损耗、缩小库存压力。同时,面对节日鲜花需求猛增的情况,鲜花电商可以提前准备,不会因为供小于求而导致出现“天价鲜花”现象。购买渠道转移的背后是鲜花市场健康发展的表现。

其次,随着“她经济”的兴起,女性对于鲜花的消费需求被挖掘出来,而市场上尚未形成头部鲜花零售品牌。零售鲜花的作用不再仅限于节日里制造惊喜,而是更多地流入了普通人的日常生活。

盒马的行动其实并不算晚。做鲜花生意最要紧的就是供应链,这决定了鲜花能不能顺利、新鲜地运送到消费者手上。从采摘到运输到销售,一个环节不慎就可能导致鲜花的损耗成倍增长,而盒马经过几年时间的探索,在生鲜供应链的搭建与应用上已经比较成熟,能够控制在途损耗。盒马与昆明花拍中心合作建立鲜花供应链公司后,将拥有单独的直供渠道,也为日后“盒马花园”脱离盒马商超单独发展创造了条件。从无到有,盒马的鲜花生意迅速壮大。

“盒马花园”的诞生可以视作盒马终于要认真对待“卖花这件小事”的信号。新零售风向标盒马一旦出手,势必又将在鲜花市场招来一片腥风血雨。

做鲜花零售第一品牌,盒马差点火候?

笔者在用盒马App搜索“鲜花”时发现一个奇怪的现象:鲜花产品似乎不是一直都有,有时能搜索到有时又搜索不到。

不同定位展现出的菜单并不相同

仔细比对后发现与定位有关。如果定位在盒马鲜生的配送范围内,那么是能看到当前在售鲜花的,如果定位在配送范围外就无法看到。为此笔者向盒马的工作人员求证:盒马目前在售的鲜花,配送范围是否与盒马鲜生的配送范围重合?

工作人员给了肯定的答案。由此衍生出一个问题:目前盒马主要集中在一二线城市开店,三四线城市完全无法覆盖——即使是一二线城市,盒马的配送范围也没有覆盖到每一个角落。盒马花园重视消费者的体验感,却也因此损失了相当大一部分的潜在客户。

而这部分客户会被社区团购与电商覆盖,在美团优选上,“花卉绿植”已经是一个单独的品类入口,上线的产品除了鲜花以外,还有园艺土、喷壶和花瓶等周边,而拼多多上亦不缺从云南直发的各类鲜花。此外,如爱尚鲜花、花点时间等鲜花电商也在积极扩张领域,今年年初,花点时间刚刚完成C1轮亿元融资,积累私域流量超万,用户留存率上升至60%以上。

无论盒马花园的供应链优势有多强悍,无法触达消费者就没有意义。

此外,价格也是消费者在购买鲜花时的

分享 转发
TOP
发新话题 回复该主题