敏感部位四：肩膀
然而，许多企业在沿用这一定义的时候，把“控制”片面地理解成“让员工按照自己的方式方法去工作”，从而忽略了员工在企业活动中存在的意义和价值，使得两者之间的矛盾日益激化。实际上，“控制”作为一种管理职能，它既是对员工的积极正面引导，又是对员工在整个企业活动中行为的约束。